<sub id="1h5x7"></sub>
<sub id="1h5x7"></sub>

<sub id="1h5x7"></sub>

<sub id="1h5x7"></sub>
    <address id="1h5x7"></address>

    <address id="1h5x7"></address>

      房地產集團東北公司創新土地經營模式促“三轉”

      來源:本站原創?作者:王森??時間:2019-12-31?【字體:??

      借長春市政府“2020年底要基本完成棚改工作”的東風,房地產集團東北公司創新土地經營模式,在2019年首次參與的棚改一、二級聯動開發項目,長春潤德棚改項目取得突破性進展。

      東北公司作為房地產集團深化組織體系改革,調整區域布局后主要拓展經營東北地區的戰略實施單位,以集團公司為主體,報名參與長春潤德棚改項目“包3組合”招標活動,并成功中標5宗地塊,征收占地141.5萬㎡,征收成本預計36.5億,二級開發用地58.8萬㎡,計容面積約116.1萬㎡,一二級聯動開發總投資預計150億元,開發周期約8年時間。這一項目的啟動,可通過分批征收、分批供地實現低投入、高回報,很好地滿足股份公司及集團公司對創新類項目的考核要求。

      高端對接 專項攻關 探索前行

      平靜的背后往往是波濤洶涌,該項目是由18個地塊通過“肥瘦搭配”的方式整合成6個組合的“壓縮包”。項目吸引了中海、華潤、萬科等22家地產商的激烈競爭,但高達36.5個億的一級開發投入,還要承受不確定的拆遷成本和零財務費用補償,種種苛刻條件讓多家企業望而卻步。地產集團東北公司落實股份公司“三轉”要求,抓住機遇,迎難而上,精心謀劃,步步為營。

      在股份公司和集團公司領導高端對接的基礎上,該公司主管領導牽頭,由投資、設計、成本、財務等多部門20余人組成專項工作組,在半年時間內往返集團公司、區域公司、項目所在地50余次,足跡覆蓋長春市七個行政區的18個棚改地塊,反復實地考察,周密制定策略。

      在投標關鍵階段,專項工作組成員更是在當地駐守近1個月,夜以繼日、風雨兼程。由于是公司首次參與棚改一二級聯動項目,沒有可參考的案例,工作組就用現有的測算模板反推;由于合作方要求包內項目需同步啟動征收工作,資金占用率高,工作組就調整策略,分批拆遷,實施滾動開發;由于拆遷成本不確定、風險高,工作組就擬定風險防范的退出機制保障我方權益。經過一路的過關斬將,披荊斬棘,最后成功地將“包3組合”收入囊中。

      突破方為啟程 未來光彩奪目

      在拜會長春潤德投資集團時,中國鐵建股份有限公司東北區域總部總經理吳笛表示,中國鐵建與潤德集團具備良好的合作基礎,期待與潤德集團在棚改項目開發合作的基礎上,在推動東北振興、助力長春城市建設方面做出努力。長春潤德投資集團有限公司黨委書記、董事長趙文杰指出,中國鐵建是全球最具實力、最具規模的特大型綜合建設集團之一,在軌道交通、水利水電等基礎設施建設方面所做出的成績是大家有目共睹的,潤德集團期待與中國鐵建在國企改革發展等方面開展進一步的交流合作。

      一二級聯動開發,低溢價率拿地,即是落實股份公司“三轉”要求的行動舉措,又有利于地產集團深化區域市場布局,進而通過全產業鏈復合投資、產投結合等方式與系統內外企業開展協同經營。長春潤德集團是長春市政府下屬的以“城市基礎設施建設、土地整理結合房地產開發”為主營業務的重要平臺公司,除本次中標的18宗地塊外,還有位置更優的棚改地塊。此次強強聯合,為今后更大范圍的合作共贏奠定了堅實基礎。地產集團東北公司參與棚戶區改造等民生工程,有助于進一步融入地方建設,樹立責任央企的品牌形象,踐行“品質鐵建”戰略,也將成為集團公司深耕東北區域的嶄新平臺。


      夫妻性生生活视频 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 品尚网